Kesan Ekonomi Pelancongan Budaya di Bandar Sekunder

Ringkasnya: Pelancongan budaya ialah perjalanan yang tertarik oleh warisan, makanan dan tradisi hidup sesuatu tempat. Di bandar sekunder — tempat yang penting di rantau sendiri tetapi bukan pintu masuk antarabangsa utama sesebuah negara — jenis perjalanan itu ialah salah satu cara perbelanjaan pelawat dapat tersebar di luar segelintir jalan terkenal. Angka rasmi menunjukkan bahawa ekonomi pelawat dalam negeri dan antarabangsa Malaysia sudah besar, dan bahawa Asia Tenggara secara keseluruhan sekali lagi menjadi rantau pelancongan utama. Persoalan ekonominya, di Malaysia, di seluruh Asia Tenggara dan lebih jauh lagi, bukan sekadar berapa ramai orang datang, tetapi sama ada mereka dapat menemui perniagaan keluarga yang memegang budaya yang mereka datang cari.

Bandar jenis apakah yang dimaksudkan di sini?

Bandar sekunder, di sini, ialah sebuah bandar yang penting di rantau sendiri tetapi bukan pintu masuk antarabangsa utama atau ibu kota primat negara itu. Ia mungkin masih ibu negeri atau ibu kota wilayah. Ia mungkin mempunyai stesen keretapi sendiri, bandar lama dan reputasi makanan. Apa yang tidak secara automatik diterimanya ialah malam pertama setiap jadual perjalanan asing.

Malaysia mempunyai beberapa tempat sedemikian, begitu juga seluruh Asia Tenggara, dan corak yang sama muncul di bahagian lain dunia: bandar bersejarah dan bandar makanan yang terletak di luar hab lapangan terbang utama. Sekretariat ASEAN, dalam ASEAN Tourism Outlook 2025, menyenaraikan destinasi warisan dan budaya yang merangkumi George Town dan Melaka di Malaysia, Luang Prabang di Laos, Hội An di Viet Nam, Borobudur di Indonesia dan Angkor di Cambodia. Satu taklimat Bank Pembangunan Asia (Asian Development Bank) tentang destinasi sekunder Asia Tenggara, diterbitkan di SEADS pada Februari 2026, menggambarkan logik yang sama di tempat seperti Bohol di Filipina, Battambang di Cambodia dan Luang Prabang: sebarkan manfaat pelancongan, dan kurangkan tekanan pada tarikan utama yang paling sesak.

Beza itu penting bagi wang. Seorang pelawat yang terbang masuk ke bandar pintu masuk lalu membuat lawatan sehari ke tempat lain sering membelanjakan malam hotel, hidangan lapangan terbang dan sebahagian membeli-belah kembali di pintu masuk. Seorang pelawat yang tinggal dua atau tiga malam, makan di kedai keluarga dan mencari kisah di sebalik sesuatu hidangan meninggalkan lebih banyak perbelanjaan itu di bandar yang datang dilihatnya.

Berapa banyak wang yang sudah bergerak?

Angka yang paling luas ialah global. International Tourism Highlights, Edisi 2025 oleh UN Tourism (Pertubuhan Pelancongan Sedunia) melaporkan bahawa ketibaan pelancong antarabangsa pulih kepada hampir 1.5 bilion pada 2024, dan destinasi di seluruh dunia memperoleh USD 1.7 trilion penerimaan pelancongan antarabangsa.

Asia Tenggara ialah sebahagian besar pemulihan itu. Edisi UN Tourism yang sama meletakkan Asia Tenggara pada 122.1 juta ketibaan pelancong antarabangsa pada 2024 dan USD 131.3 bilion penerimaan. ASEAN Tourism Outlook 2025 oleh Sekretariat ASEAN memberikan angka yang rapat untuk destinasi ASEAN pada tahun itu: 121 juta ketibaan pelancong antarabangsa dan USD 132 bilion penerimaan, atau USD 150 bilion jika pengangkutan penumpang dimasukkan dalam hasil eksport daripada pelancongan. Artikel SEADS ADB bertarikh 25 Februari 2026, yang melaporkan ucapan daripada Persidangan Pelancongan ASEAN 2026, memetik anggaran 144 juta pelawat antarabangsa ke Asia Tenggara pada 2025, meningkat 13.4 peratus, dan mengatakan sektor itu menampung 42.5 juta pekerjaan. Menteri-menteri pelancongan ASEAN, menurut artikel yang sama, telah merangka pertumbuhan berkualiti — termasuk destinasi yang lebih pelbagai — sebagai matlamat serantau di bawah Pelan Sektoral Pelancongan ASEAN 2026–2030.

Malaysia duduk dalam gambaran serantau itu. Petunjuk Prestasi Utama 2025 Tourism Malaysia mencatatkan 42,196,892 ketibaan pelawat asing pada 2025, peningkatan 11.2 peratus berbanding 2024. Pada 27 September 2025, semasa pelancaran rasmi Visit Malaysia 2026 di Melaka, Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya (Ministry of Tourism, Arts and Culture) berkata VM2026 mensasarkan 47 juta ketibaan pelawat antarabangsa. Angka 47 juta itu ialah sasaran, bukan hasil.

Perjalanan dalam negeri lebih besar lagi. Pada 15 September 2026, Jabatan Perangkaan Malaysia (DOSM) mengeluarkan Performance of Domestic Tourism by State 2025. Menurut kenyataan itu, Malaysia mencatatkan 290.1 juta pelawat dalam negeri pada 2025, meningkat 11.5 peratus berbanding tahun sebelumnya, dan perbelanjaan pelancongan dalam negeri meningkat 13.6 peratus kepada 121.3 bilion ringgit. Setiap negeri mencatatkan pertumbuhan dalam ketibaan pelawat dan penerimaan.

Bahagian terbesar pelawat dalam negeri itu pergi ke Selangor (36.4 juta), W.P. Kuala Lumpur (35.1 juta) dan Perak (23.6 juta). Bilangan pelancong dalam negeri yang terbesar — pelawat yang bermalam — adalah di Pahang (11.0 juta), Selangor (10.6 juta) dan Perak (10.4 juta). Penerimaan dalam negeri tertinggi adalah di W.P. Kuala Lumpur (16.9 bilion ringgit), Selangor (15.8 bilion ringgit) dan Pahang (9.8 bilion ringgit).

Makanan sudah menjadi sebahagian besar perbelanjaan itu. Di seluruh negara, perbelanjaan makanan dan minuman oleh pelawat dalam negeri berjumlah 19.5 bilion ringgit pada 2025. Tiga negeri dengan jumlah tertinggi dalam kategori itu ialah Selangor (2.5 bilion ringgit), W.P. Kuala Lumpur (2.3 bilion ringgit) dan Perak (1.6 bilion ringgit). Membeli-belah, kata DOSM, ialah tujuan utama perjalanan dalam negeri di Melaka, Negeri Sembilan, Pahang, Pulau Pinang, Perak, Selangor, Sarawak dan W.P. Kuala Lumpur. Melawat saudara-mara dan rakan kekal menjadi tujuan utama di beberapa negeri lain.

Angka-angka ini tidak memisahkan lawatan “budaya” daripada lawatan lain. Ia menunjukkan bahawa perbelanjaan pelawat — di peringkat global, di seluruh Asia Tenggara, dan di seluruh negeri Malaysia — sudah besar, bahawa makanan ialah salah satu daripada beberapa perkara yang dinamakan DOSM di samping jumlah kebangsaan, dan bahawa wang itu tidak terkurung pada satu negeri atau satu pusat bandar semata-mata.

Apa yang berlaku selepas pelawat tiba?

Kiraan di peringkat negara atau rantau tidak dapat memberitahu sama ada seorang pelawat menghabiskan petang di dapur keluarga atau hanya berjalan di lorong yang terkenal.

Corak ekonomi itu konsisten di seluruh bandar sekunder. Orang datang, sering dari tempat lain. Mereka tinggal untuk masa yang singkat. Mereka mudah berbelanja pada makanan dan membeli-belah. Dan kecuali mereka dapat memadankan apa yang mereka datang cari — suatu hidangan, suatu bengkel, suatu kisah — dengan tempat yang dapat menerima mereka, sebahagian perbelanjaan penginapan dan petang tidak pernah sampai ke jalan yang mereka jalani.

Satu gambaran kecil, bukan banci, ialah tinjauan 2025 terhadap 100 pelawat di sebuah daerah warisan Malaysia, dilaporkan dalam Geografia-Malaysian Journal of Society and Space. Penulis menggunakan persampelan mudah; hasilnya mewakili responden itu, bukan semua pelawat; tiada pelawat asing mengambil bahagian; kebanyakan responden berusia 19 hingga 30 tahun. Dalam sampel itu, makanan dan bersantap ialah aktiviti yang paling ramai orang libatkan diri, dan lebih daripada separuh menginap di luar kawasan kajian itu sendiri. Kertas yang sama berguna terutamanya sebagai peringatan tentang masalah kebocoran: sebuah jalan warisan dapat menarik perjalanan kaki, sementara malam hotel dihabiskan di tempat lain.

Taklimat SEADS ADB membuat poin yang lebih luas untuk Asia Tenggara. Membangunkan destinasi sekunder, hujahnya, hanya berjaya jika promosi digandingkan dengan perkara yang membolehkan pelawat tinggal dan berbelanja dengan baik: infrastruktur, kesambungan, kesediaan digital dan perniagaan yang benar-benar dapat menerima mereka. Mempromosikan sesuatu tempat sebelum kepingan itu tersedia berisiko menghasilkan lawatan yang nipis dan tekanan tambahan pada aset budaya yang rapuh.

Di mana wang mendarat, dan di mana ia tidak mendarat

Ekonomi warisan sebuah bandar sekunder bukan monumennya semata-mata. Ia juga kedai runcit yang masih memasak kari dengan cara yang panjang, restoran yang menyediakan meja kahwin di tengah-tengah minggu biasa, gerai yang terus berjalan melalui musim sukar dengan mencipta cara baharu untuk menghantar resipi keluarga pulang ke rumah.

Perniagaan itu menukar minat pelawat kepada upah, sewa, bahan dan generasi tukang masak yang seterusnya. Ia juga mudah terlepas pandang. Seorang pelawat yang hanya kenal lorong tersibuk akan berbelanja di situ lalu pergi. Seorang pelawat yang dapat menemui dapur keluarga dalam perjalanan singkat lebih berkemungkinan makan hidangan penuh, membawa makanan pulang, dan memberitahu orang lain.

Itulah cara yang rapuh untuk membawa nilai warisan hidup jika satu-satunya peta yang ada pada pelawat ialah siaran media sosial. Siaran hilang. Sebuah kedai tanpa alamat yang jelas atau kisah bertulis lebih sukar ditemui oleh pelawat seterusnya — atau enjin jawapan seterusnya.

Bagi kerajaan bandar, di Malaysia atau di mana-mana sahaja, implikasinya praktikal. Jumlah orang ramai di satu jalan tidak secara automatik mengangkat kedai di sekitar selekoh. Jika tujuannya ialah menyebarkan pelawat, dan perbelanjaan yang mengikuti mereka, orang memerlukan alasan untuk terus berjalan — suatu kisah, suatu hidangan, suatu nama yang boleh mereka cari.

Apa erti ini bagi bandar warisan hidup

Aevum meletakkan kedai makanan warisan dan tempat bersejarah pada satu peta, setiap satunya dengan kisah di sebaliknya. Kami menggunakan pendekatan hibrid. AI membantu kami mengumpulkan tempat dan draf awal daripada sumber awam serta menyemak fakta, dan manusia menyemak setiap kisah dari segi nuansa budaya.

Aplikasi itu sendiri akan datang. Laman web ini ialah tempat panduan dan kisah yang lebih panjang hidup hari ini. Jurang yang kami cuba tutup adalah mudah: sebuah perniagaan warisan hidup patut lebih mudah ditemui, supaya lebih banyak perbelanjaan yang sudah direkodkan di bawah makanan, dan lebih banyak malam yang sudah ditempah pelawat, dapat sampai kepada orang yang mengekalkan budaya itu dalam penggunaan.

Tiada daripada itu menggantikan statistik rasmi, dan ia tidak menukarkan mana-mana tinjauan tempatan menjadi banci serantau. Ia mencadangkan satu ujian bagi bandar sekunder di Malaysia, di tempat lain di Asia Tenggara, dan lebih jauh lagi, di mana jua pelancongan budaya diminta bermakna lebih daripada sekadar jumlah kaki: bolehkah seorang pelawat yang mengambil berat tentang makanan dan warisan benar-benar menemui keluarga yang masih mengamalkannya?

Laporkan kesilapan · Ada yang salah, tidak lengkap atau tidak peka budaya? Beritahu kami dan kami berusaha menyemaknya dalam masa 5 hari bekerja.

Soalan

Apakah pelancongan budaya?

Pelancongan budaya ialah perjalanan yang tujuan utamanya ialah mempelajari, mengalami atau menikmati warisan, makanan, seni dan tradisi hidup sesuatu tempat, bukan sekadar melalui mercu tanda yang terkenal. Di sebuah bandar sekunder, itu sering bermaksud kedai keluarga, jalan lama dan resipi harian, sama seperti monumen.

Mengapa pelancongan budaya penting dari segi ekonomi di bandar sekunder?

Bandar pintu masuk sudah meraih sebahagian besar perbelanjaan pelancongan negara dan antarabangsa. Pelancongan budaya memberi pelawat alasan untuk tinggal lebih lama dan berbelanja pada makanan, penginapan dan barangan tempatan di bandar yang bukan pintu masuk utama, supaya lebih banyak perbelanjaan itu sampai kepada perniagaan keluarga.

Sebesar manakah perbelanjaan pelancongan di Malaysia?

Menurut Jabatan Perangkaan Malaysia, pelawat dalam negeri berjumlah 290.1 juta pada 2025 dan berbelanja 121.3 bilion ringgit. Petunjuk Prestasi Utama 2025 Tourism Malaysia mencatatkan 42.2 juta ketibaan pelawat asing pada tahun itu, meningkat 11.2 peratus. Perbelanjaan makanan dan minuman oleh pelawat dalam negeri di seluruh negara ialah 19.5 bilion ringgit.

Sebesar manakah pelancongan di Asia Tenggara?

Outlook Pelancongan ASEAN 2025 oleh Sekretariat ASEAN mencatatkan 121 juta ketibaan pelancong antarabangsa dan USD 132 bilion penerimaan pelancongan di seluruh ASEAN pada 2024. International Tourism Highlights, Edisi 2025, oleh UN Tourism meletakkan Asia Tenggara pada 122.1 juta ketibaan dan USD 131.3 bilion penerimaan pada tahun yang sama. Taklimat SEADS ADB pada Februari 2026 memetik anggaran 144 juta pelawat antarabangsa ke Asia Tenggara pada 2025.

Bagaimana sebuah bandar sekunder dapat mengekalkan lebih banyak perbelanjaan pelawat di peringkat tempatan?

Pelawat memerlukan alasan untuk bermalam dan cara untuk menemui dapur keluarga serta bengkel yang menjadikan tempat itu sendiri, bukan sekadar jalan yang sudah terkenal. Kisah, alamat yang jelas dan panduan praktikal membantu perbelanjaan itu sampai kepada perniagaan warisan hidup. Aplikasi Aevum, yang akan mengumpulkan kisah-kisah itu pada satu peta, akan datang.

Aplikasi akan datang

Kisah di sebalik dapur dan jalan warisan hidup akan duduk pada satu peta dalam aplikasi Aevum.

Muat turun aplikasi Aevum (akan datang)

Bacaan lanjut

• Bagaimana bijih timah membentuk Ipoh
• Kenapa Ipoh begitu terkenal dengan makanan?
• Untuk kerajaan tempatan
• Untuk pelabur

Sumber

Semua diakses pada 6 November 2026.

• Pertubuhan Pelancongan Sedunia (UN Tourism), International Tourism Highlights, 2025 Edition, pertama kali diterbitkan 2026, DOI 10.18111/9789284427499. Angka yang digunakan: hampir 1.5 bilion ketibaan pelancong antarabangsa pada 2024; USD 1.7 trilion penerimaan pelancongan antarabangsa; Asia Tenggara 122.1 juta ketibaan dan USD 131.3 bilion penerimaan pada 2024.
• Sekretariat ASEAN, ASEAN Tourism Outlook 2025, Jakarta, Oktober 2025: PDF. Angka yang digunakan: 121 juta ketibaan pelancong antarabangsa dan USD 132 bilion penerimaan di ASEAN pada 2024 (USD 150 bilion termasuk pengangkutan penumpang); contoh warisan dan budaya termasuk George Town dan Melaka, Luang Prabang, Hội An, Borobudur dan Angkor.
• Bank Pembangunan Asia, SEADS, “When Second Is Best: How ASEAN Is Tackling Overtourism”, 25 Februari 2026: https://seads.adb.org/articles/when-second-best-how-asean-tackling-overtourism. Angka dan contoh yang digunakan: anggaran 144 juta pelawat antarabangsa ke Asia Tenggara pada 2025 (meningkat 13.4 peratus); 42.5 juta pekerjaan; kes destinasi sekunder termasuk Bohol, Battambang dan Luang Prabang.
• Tourism Malaysia, Malaysia Tourism Key Performance Indicators 2025: PDF. Angka yang digunakan: 42,196,892 ketibaan pelawat asing pada 2025, meningkat 11.2 peratus.
• Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya Malaysia, “Official Launch of VM2026 in Collaboration with the Melaka State Government”, 27 September 2025: https://www.motac.gov.my/en/official-launch-of-vm2026-in-collaboration-with-the-melaka-state-government/. Angka yang digunakan: sasaran VM2026 sebanyak 47 juta ketibaan pelawat antarabangsa.
• Jabatan Perangkaan Malaysia, “Performance of Domestic Tourism by State 2025”, kenyataan media, 15 September 2026: PDF. Angka yang digunakan: 290.1 juta pelawat dalam negeri; 121.3 bilion ringgit perbelanjaan pelancongan dalam negeri; jumlah pelawat, pelancong, penerimaan serta makanan dan minuman negeri yang dinamakan dalam artikel; membeli-belah sebagai tujuan utama perjalanan dalam negeri di Melaka, Negeri Sembilan, Pahang, Pulau Pinang, Perak, Selangor, Sarawak dan W.P. Kuala Lumpur.
• Mohamad Aiman Irfan Lutfir Rahman, Mohd Fadzil Abdul Rashid dan Apriyan Dinata, “Visitors’ experiences of smart heritage tourism in Ipoh Old Heritage Town: The role of smart city initiatives”, Geografia-Malaysian Journal of Society and Space 21(4), 79–94, diterbitkan 20 November 2025, https://doi.org/10.17576/geo-2025-2104-05. Digunakan hanya sebagai satu contoh kecil gelagat pelawat di sebuah daerah warisan.